MASTER TAILOR - ERDEM CÖMERT
İlk makas darbesinin geri dönüşü yoktur; tıpkı hayatta ve stratejide olduğu gibi." Benim hikayem, bir terzi çırağı olarak iğneyle ipliğin, kumaşla makasın o sessiz ama derin disiplini içinde başladı.
Rahmetli babam gerçek bir ustaydı ve bize her fırsatta, usta unvanını alabilmek için tam 8 yıl boyunca çıraklık yaptığını anlatırdı. Ondan miras kalan en kıymetli ders; ustalığın kestirme yollardan değil, sahada ter dökerek, sabırla ve her ilmeğe vicdanını katarak kazanılacağıydı.
Üniversite eğitimimin ardından önümde iki seçenek vardı: Ya akademik bir kariyere yönelecek ya da yeni dünyanın çırağı olacaktım. Ben, babamdan gördüğüm o "zanaatkâr ruhu" modern iş dünyasına taşımayı seçtim.
Yaklaşık 16 yıl boyunca Türkiye’nin önde gelen kurumlarında CRM (Müşteri İlişkileri Yönetimi), Dijital Dönüşüm ve Veri Yönetimi stratejileri inşa ettim. Masanın her iki tarafında binlerce saatlik saha tecrübesi biriktirirken, hep o 8 yıllık sabrın izinden gittim.
Bu süreçte bir şeyi çok net fark ettim: İş dünyası teknolojiyle ne kadar hızlanırsa hızlansın, insanı ve samimiyeti merkeze almayan hiçbir algoritma kalıcı bir sadakat yaratamıyor.
Terzilikten gelen o titiz hassasiyeti, tutkunu olduğum satranç sporunun stratejik derinliğiyle birleştirerek V10 Liderlik Doktrini’ni kaleme aldım. Amacım; liderliği sadece bir unvan olmaktan çıkarıp, satranç tahtasındaki rasyonel netliği zanaatkârın vicdanıyla buluşturan "varoluşsal bir mimariye" dönüştürmektir.
Bugün, İnsan Merkezli Dönüşümün (HCT) ve Yeni Nesil İlişki Yönetiminin (PRM), dürüst kalarak büyümenin tek yolu olduğuna inanıyorum.
Evli ve bir çocuk babasıyım. Kalemimi ve kelamımı; geleceğin iş dünyasını "kalbi olan algoritmalarla" inşa etmek isteyen liderler ve benim gibi zanaatkâr ruhunu kaybetmemiş profesyoneller için kullanıyorum. "Biz Tailorsons'ta sadece iş süreçlerini değil, insan odaklı geleceği ilmek ilmek işliyoruz."
